ISBN 9788543105192
Edição 1ª
Ano 2017
Idioma Português
Autor Tulgan, Bruce
Editora Sextante
Páginas 288
Encadernação Brochura
Disponibilidade 7 a 10 dias úteis + prazo do frete escolhido
Sinopse:
“Com uma abordagem prática, direta e fácil de implementar, este livro oferece uma ferramenta poderosa aos profissionais que estão entrando no mercado e aos gestores que desejam adquirir e transmitir as habilidades necessárias ao sucesso.” – Larry Lawson, CEO da Spirit AeroSystems Apesar de serem criativos, cheios de energia e altamente capacitados, os jovens da geração Z (nascidos entre 1990 e 1999) deixam a desejar em termos de habilidades interpessoais, como a capacidade de se relacionar com outras pessoas, trabalhar em equipe e tomar a iniciativa para resolver problemas, o que muitas vezes os leva a ser demitidos. Entre as principais queixas dos gestores em relação a seus funcionários mais jovens estão: • “São pouco profissionais.” • “Não assumem responsabilidade nem prestam contas do que fazem.” • “Não têm uma boa postura no trabalho.” • “Não sabem lidar com as outras pessoas.” • “Não sabem resolver problemas, tomar decisões e planejar.” • “Têm dificuldade em se submeter a autoridades.” Com base nas pesquisas mais recentes sobre liderança e mercado de trabalho, este livro oferece soluções concretas para quem quer ensinar e aprender os fundamentos do profissionalismo, do pensamento crítico e da capacidade de seguir uma liderança. Além de exemplos atuais, Bruce Tulgan, consultor e consagrado autor de Não tenha medo de ser chefe, apresenta planos bem estruturados e exercícios práticos para levar o profissional em início de carreira a alcançar o seu potencial.
Apesar de serem criativos, cheios de energia e altamente capacitados, os jovens da geração Z (nascidos entre 1990 e 1999) deixam a desejar em termos de habilidades interpessoais, como a capacidade de se relacionar com outras pessoas, trabalhar em equipe e tomar a iniciativa para resolver problemas, o que muitas vezes os leva a ser demitidos.
Entre as principais queixas dos gestores em relação a seus funcionários mais jovens estão:
• “São pouco profissionais.”
• “Não assumem responsabilidade nem prestam contas do que fazem.”
• “Não têm uma boa postura no trabalho.”
• “Não sabem lidar com as outras pessoas.”
• “Não sabem resolver problemas, tomar decisões e planejar.”
• “Têm dificuldade em se submeter a autoridades.”
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