1 Origens, Importância, Aplicação e Tendências, 1 1.1 Introdução, 3 1.2 Origens, 3 1.2.1 Empresas inovadoras, 4 1.2.2 Empresas direcionadas para resultados, 9 1.3 Importância, 11 1.3.1 Inovação, 11 1.3.2 Direcionamento para resultados, 12 1.4 Aplicação, 14 1.4.1 Abordagem inovadora, 14 1.4.2 Abordagem direcionada para resultados, 20 1.5 Tendências, 21 1.5.1 Empresas inovadoras, 21 1.5.2 Empresas direcionadas para resultados, 24 Resumo, 25 Questões para debate e consolidação de conceitos, 26 Exercício para reflexão: Fazer uma avaliação preliminar, com comentários, de sua capacitação e perfil de atuação para trabalhar em uma empresa inovadora e direcionada para resultados, 26 Caso para elaboração, proposta de solução e debate: Você quer fazer um debate com três amigos para saber quem tem maior vocação para trabalhar com inova- ções e direcionamento para resultados, 27 2 Modelo Administrativo da Empresa Inovadora e Direcionada para Resultados, 29 2.1 Introdução, 31 2.2 Modelo administrativo da empresa inovadora e direcionada para resultados, 31 2.2.1 Fatores componentes, 33 2.2.2 Fatores de influência, 38 2.3 Administração do modelo, 41 2.3.1 Premissas, 41 2.3.2 Precauções, 51 Resumo, 54 Questões para debate e consolidação de conceitos, 54 Exercício para reflexão: Fazer uma avaliação, com comentários, do seu nível de conhecimento para trabalhar com as partes do modelo administrativo das empresas inovadoras e direcionadas para resultados, 55 Caso para elaboração, proposta de solução e debate: A diretoria da empresa onde você trabalha pediu para estabelecer as prioridades, com justificativas, de cada uma das partes do modelo administrativo das empresas inovadoras e dire- cionadas para resultados, 55 3 Como Elaborar o Modelo Administrativo da Empresa Inovadora e Direcionada para Resultados, 57 3.1 Introdução, 59 3.2 Elaboração do modelo, 59 3.2.1 Premissas, 59 3.2.2 Fatores de influência, 69 3.2.3 Precauções, 91 3.3 Interligações do modelo administrativo com outros instrumentos adminis- trativos da empresa, 93 3.3.1 Fatores de influência, 96 3.4 Estruturação organizacional da empresa inovadora e direcionada para resul- tados, 98 Resumo, 135
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